一個影像測量儀廠家，發(fā)展戰(zhàn)略，也就是它一個維持發(fā)展的規(guī)劃，該怎樣合理的擬定影像測量儀廠家發(fā)展戰(zhàn)略呢?

廠家的發(fā)展目標(biāo)是什么

目標(biāo)分為中長期目標(biāo)和短時間目標(biāo)。對于這兩類目標(biāo)的設(shè)置，是應(yīng)該依據(jù)影像測量儀廠家的規(guī)模所決定的，不可以一概而論。對于一個大型的影像測量儀廠家短時間的目標(biāo)可能是一年，長期的目標(biāo)可能是五年;但對于一個小影像測量儀廠家而言，一個季度就是短時間目標(biāo)，一年就是長期的目標(biāo)。目標(biāo)自身的.差不多含義就是財務(wù)目標(biāo)，制定時應(yīng)反復(fù)考慮，力爭科學(xué)。同時在擬定發(fā)展計劃和項目布局等環(huán)節(jié)時，要求持續(xù)地反向評估這個目標(biāo)定的是否現(xiàn)實。怎么確定目標(biāo)和影像測量儀廠家的所有者體現(xiàn)出來的風(fēng)格及意識是有關(guān)聯(lián)的。

規(guī)劃廠家的發(fā)展計劃

也可稱為路線。它是為達(dá)到目標(biāo)而明確做什么，不做什么，用什么方法做。大的方向定下來的，事實上就是發(fā)展計劃。在這個層次更多的是結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境與資源的因素所實行的綜合性挑選，既要求影像測量儀廠家所有者直覺的衡量也要求計劃部門理性的研究。正常來講，影像測量儀廠家在這個時期要求實行客觀狀況與主觀狀況兩個維度的研究。